ホテル

管理諮問

現在、ベトナムではホテルの数、質が急速に成長し、避暑地の規模が年々増大してきています。その中で管理人が顧客の足を止めてもらうようにするには、効果的な経営計画をたて、性別ごとの好みを考慮し、かつ独自のスタイルを持っているリゾートを作る必要があります。

ホテルサービス分野での強みとして、私たちのスタッフの中には、ヒルトン、ソフィテル、メリアなどのような国際的な5つ星ホテルで長年働いた経験のある者がいます。ホテルサービス、リゾートサービスを経営したい投資者か、新たな方向性を模索したい投資者にホテル管理に関するソリューションを供給することができます。

動作装置のアドバイス

プロジェクトの調査期間を通じ、我々は、ホテルの効果的な経営に影響を及ぼす主要な要因のすべてを評価、分析するために、インフラ条件、技術設備、ビジネス環境、ビジネス·プロセスおよびヒューマン·リソースについての情報を所有しています。

PMCは、戦略、標準業務プロセスを提供し、スタッフの訓練プログラム、再訓練プログラムを構築し、最も適切なアップデートも提供します。

事業計画

ホテルサービスでの競争の激化により、マーケティング·プログラムの開発は、ホテルのイメージを向上させ、顧客を引き付けるために不可欠な事業の一つとなりました。各プロジェクトの特性に基づいて、PMCは、毎年のインセンティブプログラムを通じてマーケティングプランについて助言し、運営予算と人事に関する詳細な情報を提供し、各プログラムに関連する影響を分析します。

各ホテルやリゾートにとっては、特定の条件に基づいて、最も適切な法案、解決策を出して、必要な場合は、有能な人材を任命し、所有者をサポートします。

Share